Bootcamp pour Managers: Devenez le Leader que Votre Équipe Mérite
Débloquez votre potentiel de leadership et transformez votre équipe en une force de changement positif.
Investissez trois jours pour une transformation à vie : développez des compétences en gestion qui propulseront votre équipe vers le succès.
Rejoignez le Bootcamp à Deauville et écrivez votre histoire de leader inspirant. Enrichissez-vous d’outils concrets et de stratégies efficaces pour devenir le manager que votre équipe mérite.
3 jours – 21 heures de Bootcamp intensif en présentiel à Deauville, Normandie
Nous allons vous raconter une histoire – celle de managers qui sont transformés en leaders capables d’inspirer, de guider et de responsabiliser leur équipe, le tout dans le cadre enchanteur de Deauville en Normandie.
🌟 Maîtrisez la Posture de Leader :
- Se connaître : Découvrez qui vous êtes en tant que personne et manager. Apprenez à gérer vos émotions, à améliorer vos compétences en communication et à identifier vos forces et faiblesses.
- Reconnaître : Apprenez à reconnaître les compétences et contributions de votre équipe. Devenez le manager qui sait comment motiver et impliquer son équipe.
- Accompagner : Devenez le manager qui soutient son équipe dans la réalisation de leurs objectifs. Encouragez l’autonomie, le développement des compétences et le bien-être de votre équipe.
- Responsabiliser : Adoptez une posture de leader qui responsabilise et délègue. Favorisez un environnement où votre équipe peut prendre des initiatives et contribuer activement à la réussite de l’entreprise.
🌟 Ce que vous allez vivre et apprendre :
- Des ateliers pratiques et des exercices en situation réelle pour aborder les problématiques managériales.
- Des sessions de coaching individuel et d’échange avec vos pairs.
- L’opportunité de renouveler vos pratiques managériales en les adaptant aux nouveaux modes d’organisation de travail.
- Créer votre propre carnet d’accomplissement et participer activement au Mur d’Apprentissage.
Un Cadre Idyllique à Deauville, Normandie
Deauville, une ville emblématique en Normandie, est réputée pour son charme et son élégance. Avec ses magnifiques plages, son architecture pittoresque, et un environnement serein, Deauville est l’endroit idéal pour se ressourcer et se concentrer sur son développement personnel et professionnel. Profitez des espaces verts, de l’air frais, et de la beauté naturelle qui entoure cette ville magnifique. Ces éléments contribuent à créer une atmosphère inspirante et motivante, parfaite pour un Bootcamp de management.
Objectifs du Bootcamp
Ce Bootcamp est conçu pour vous aider à maîtriser les compétences essentielles du management. Vous en ressortirez avec des outils concrets et des compétences pour aborder les problèmes de votre équipe avec assurance et efficacité. Cette expérience intensive de 3 jours vous fournira les clés pour devenir le manager que votre équipe mérite.
Modalités Pédagogiques
Ce n’est pas une formation classique, mais un espace où vous allez apprendre, expérimenter, et prendre du plaisir. Nous adoptons une pédagogie inversée, avec 80% de pratique et 20% de théorie, pour vous rendre acteur de votre formation. Vous repart
irez avec votre propre carnet d’accomplissement, et aurez l’occasion de contribuer au Mur d’Apprentissage tout au long du Bootcamp.
Vos 2 lieutenants
Alain SIbous
Le management il en mange matin, midi et soir juste après son marathon quotidien.
Public Cible
Ce Bootcamp est destiné aux managers, chefs d’équipe, et toute personne en position de leadership qui souhaite améliorer ses compétences managériales et devenir un leader plus efficace.
Programme du Bootcamp
| Jour | Demi-journée | Session | Contenu |
|---|---|---|---|
| Jour 1: « Se connaître – Moi en tant que personne et manager » | Matin | Introduction et Auto-évaluation | Présentation, auto-évaluation, discussion sur le rôle de manager, introduction au mur d’apprentissage |
| Gestion du Stress et de la Charge de Travail | Techniques de gestion du stress, gestion de la charge de travail, exercices pratiques, discussion sur la gestion du stress | ||
| Après-midi | Communication et Feedback | Principes de communication efficace, techniques de feedback, jeux de rôle, discussion sur la communication | |
| Reconnaissance et Motivation de l’Équipe | Théories de la motivation, techniques de reconnaissance, activités de team-building, discussion sur la motivation d’équipe | ||
| Jour 2: « Accompagner – Moi en tant que manager au bénéfice de mon équipe » | Matin | Coaching et Mentorat | Introduction au coaching, techniques de coaching, exercices de mentorat, discussion sur le rôle de coach |
| Facilitation et Résolution de Conflits | Techniques de facilitation, gestion des conflits, jeux de rôle, discussion sur la résolution de conflits | ||
| Après-midi | Leadership et Prise de Décision | Styles de leadership, techniques de prise de décision, activités de groupe, discussion sur le leadership | |
| Développement de la Résilience de l’Équipe | Développement de la résilience de l’équipe, ateliers pratiques, discussion sur la gestion des défis | ||
| Jour 3: « Responsabiliser – Moi Leader » | Matin | Délégation et Autonomisation | Techniques de délégation, autonomisation de l’équipe, activités pratiques, discussion sur l’autonomisation |
| Gestion du Temps et des Ressources | Gestion du temps, gestion des ressources, exercices pratiques, discussion sur la gestion des ressources | ||
| Après-midi | Établir une Culture de l’Innovation | Techniques d’innovation, création d’un environnement propice à l’innovation, ateliers sur l’innovation, discussion sur l’innovation | |
| Plan d’Action pour le Leadership | Élaboration d’un plan d’action personnalisé, définition des objectifs, discussion sur les plans d’action |
Jour 1 : « Se connaître – Moi en tant que personne et manager »
✔️ Auto-évaluation pour une meilleure connaissance de soi afin d’optimiser son rôle de manager.
✔️ Stratégies de gestion du stress et de la charge de travail pour améliorer la résilience.
✔️ Techniques de communication efficace et de motivation de l’équipe.
Contenu de la journée 1 : Auto-évaluation, gestion du stress, techniques de communication, motivation de l’équipe, exercices pratiques.
Jour 2 : « Accompagner – Moi en tant que manager au bénéfice de mon équipe »
✔️ Comprendre le rôle du coaching et du mentorat pour devenir un guide efficace pour son équipe.
✔️ Acquisition de compétences en facilitation et en résolution de conflits pour gérer efficacement les tensions.
✔️ Développement de son style de leadership et techniques de prise de décision.
Contenu de la journée 2 : Coaching et mentorat, gestion des conflits, développement du leadership, résilience de l’équipe, exercices pratiques.
Jour 3 : « Responsabiliser – Moi Leader »
✔️ Apprendre à déléguer et à favoriser l’autonomie au sein de l’équipe.
✔️ Gestion efficace du temps et des ressources pour optimiser l’efficacité et l’efficience.
✔️ Mise en place d’une culture d’innovation et élaboration d’un plan d’action personnalisé pour le leadership.
Contenu de la journée 3 : Délégation et autonomisation, gestion du temps et des ressources, innovation, plan d’action pour le leadership, exercices pratiques.
Réservez Votre Place Maintenant
Les places pour notre Bootcamp sont limitées pour garantir une expérience d’apprentissage de qualité. En limitant le nombre, nous nous assurons que chaque personne bénéficie d’une attention individuelle et d’un espace suffisant pour participer activement. Ne manquez pas cette opportunité unique de vous épanouir en tant que manager dans le cadre idyllique de Deauville.
- « La communication avec mon équipe est un défi constant. Que faire ? »
- En réponse à ce problème, le célèbre entrepreneur Richard Branson a dit : « Pour être un bon leader, vous devez être un bon communicateur. » Au cours du bootcamp, nous mettrons en avant des méthodes éprouvées pour affiner vos compétences en communication, avec un accent sur la clarté et l’ouverture.
- « Mes collaborateurs résistent aux changements, comment les gérer ? »
- Ne vous inquiétez pas. Le changement est souvent perçu comme une menace. Pendant le bootcamp, vous apprendrez des techniques de gestion du changement soutenues par la recherche, comme le modèle de Kotter, pour aider vos employés à adopter les changements.
- « L’engagement de mes employés laisse à désirer, comment l’améliorer ? »
- Savez-vous que, selon Gallup, seulement 36% des employés sont véritablement engagés dans leur travail ? Au bootcamp, nous vous guiderons sur les chemins éprouvés pour motiver et engager votre équipe.
- « Je suis constamment submergé de travail. Comment puis-je mieux gérer mon temps et mes ressources ? »
- Travailler plus n’est pas toujours synonyme de produire plus. Pendant le bootcamp, vous découvrirez des méthodes de gestion du temps comme la Matrice Eisenhower pour prioriser efficacement vos tâches.
- « La gestion des conflits au sein de mon équipe est épuisante. Y a-t-il des solutions ? »
- Absolument ! Un proverbe chinois dit : « Les pierres de l’édifice peuvent se lier par des joints, pas les cœurs des hommes. » Nous vous aiderons à développer une approche empathique pour gérer les conflits au sein de votre équipe.
- « Je manque d’autonomie dans ma prise de décisions. Comment puis-je m’affirmer davantage ? »
- Vous n’êtes pas seul. La Harvard Business Review a constaté que seulement 37% des managers se sentent autonomes. Notre bootcamp vous fournira des stratégies pour renforcer votre indépendance décisionnelle.
- « Comment gérer les attentes incohérentes ou irréalistes ? »
- La clé est la clarté. Au bootcamp, vous apprendrez à définir et à communiquer des attentes claires à votre équipe, facilitant leur compréhension et leur adhésion.
- « J’ai des problèmes de performance non résolus dans mon équipe. Comment les corriger ? »
- Ce n’est pas une fatalité. Au bootcamp, nous aborderons des techniques de feedback constructif et des stratégies d’amélioration des performances.
- « Je manque de ressources et de soutien. Comment pallier ce problème ? »
- La solution réside souvent dans l’optimisation des ressources existantes. Nous vous aiderons à identifier les opportunités pour maximiser l’efficacité de votre équipe avec ce que vous avez déjà.
- « Les compétences de mes collaborateurs ne correspondent pas aux exigences de leurs rôles. Que faire ? »
- C’est là qu’intervient la formation continue. Notre bootcamp vous permettra de développer une stratégie d’amélioration des compétences pour chaque membre de votre équipe.