Insuffle aide les dirigeants de PME et ETI à construire avec leurs équipes un cap qu'elles comprennent et qu'elles désirent. Ça démarre souvent par un séminaire CODIR. On reste ensuite près du terrain pour que ça tienne.
« Le forum a été particulièrement efficace : les collaborateurs ont contribué directement aux plans d'action. »
fiches d'action concrètes, chacune portée par un leader désigné.
Séminaire mai 2024.
« À mon arrivée à la direction générale, l'organisation était riche de compétences mais en souffrance, avec un besoin fort de sens et de clarification. J'ai fait le choix de l'intelligence collective pour embarquer autrement. L'accompagnement d'INSUFFLE – Yoan Lureault a permis de poser un cadre clair, de redonner de l'élan et de remettre les équipes en mouvement, en respectant les réalités du terrain. Une approche juste, exigeante et profondément humaine que je recommande sans hésiter. »
Ils nous font confiance
Les réunions de direction sont des tours de table où chacun défend son périmètre. Les vrais sujets sont évités. Vous repartez avec une to-do list que personne ne suit.
En dessous, les managers reçoivent des signaux contradictoires. Les projets s'enlisent. Et vous portez tout, seul.
Le problème n'est pas la stratégie. C'est la clarté et le souffle.
Vos réunions tournent en rond, les mêmes problèmes reviennent tous les mois. En une demi-journée à deux jours, le sujet qui traîne est nommé, tranché, et chacun sait ce qu'il fait lundi.
Voir les ateliers →Votre équipe de direction évite les vrais sujets et vous arbitrez tout. En 1 à 2 jours, le CODIR tranche ce qui traîne depuis des mois. Un cap, des décisions, des engagements datés.
Voir le séminaire CODIR →Les transformations passées ? Du PowerPoint. En 6 à 12 mois, vous avez un cap que tout le monde comprend et désire, et l'entreprise avance sans que tout passe par vous.
Voir l'accompagnement →
Yoan Lureault. 15 ans dans la transformation d'organisations complexes. Ex-dirigeant, basé en Normandie, interventions partout en France.
Je ne suis pas là pour vous faire plaisir. Je suis là pour vous faire avancer. Je parle le langage de vos équipes opérationnelles et celui de vos actionnaires. Je ne vends pas du temps, je vends du déblocage.
Observer. Le réel sans filtre, pas de complaisance.
Désirer. Un cap qui prend aux tripes, pas une vision molle.
Construire. Le rêve traduit en chantiers, avec pilotes et deadlines.
Transformer. Des rituels qui font vivre le changement sans consultant.
Nous formons vos managers et vos équipes à la facilitation et à l'intelligence collective. Formations certifiées Qualiopi, finançables OPCO, 80% de pratique.
30 minutes d'échange. On vérifie si on est faits pour travailler ensemble. Si ça matche, on avance. Sinon, vous repartez avec des pistes concrètes.
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