Parlons-en
Facilitateur de Transformation

Marre d'ameliorer
votre passe ?

Votre CODIR tranche enfin les sujets qui trainent. Vos equipes avancent sans que tout passe par vous.

Decouvrir nos Interventions Diagnostic Gratuit
⚠ "On ne sait pas qui decide" ⚠ "Reunions sans fin" ⚠ "Guerre des silos" ⚠ "Priorites changeantes" ⚠ "Vision floue" ⚠ "Managers epuises" ⚠ "Politique de couloir" ⚠ "Projets enlises" ⚠ "Perte de sens" ⚠ "On ne s'ecoute pas" ⚠ "Tout est urgent" ⚠ "Decisions jamais appliquees" ⚠ "Turnover silencieux" ⚠ "Strategie PowerPoint" ⚠ "Burn-out des cadres"
Notre Terrain
0ans

D'experience en
transformation d'organisations

+0

Seminaires et ateliers
facilites

0+

Organisations
accompagnees

0%

De satisfaction
evaluations participants

Le probleme n'est pas votre strategie.

C'est l'incapacite de votre organisation a la mettre en mouvement.

Vos equipes s'epuisent a executer des feuilles de route deja obsoletes. Les vrais sujets sont evites en CODIR. Les decisions sont prises mais jamais appliquees.

Ministères des armées Natixis Initial Tabesto Pro BTP Maxilivres Normandie Euroserum Offroy Groupe Gilbert Mairie Mamers Nutriset Renault Startinov Wesoft Photosol ... Ministères des armées Natixis Initial Tabesto Pro BTP Maxilivres Normandie Euroserum Offroy Groupe Gilbert Mairie Mamers Nutriset Renault Startinov Wesoft Photosol ... Ministères des armées Natixis Initial Tabesto Pro BTP Maxilivres Normandie Euroserum Offroy Groupe Gilbert Mairie Mamers Nutriset Renault Startinov Wesoft Photosol ...
Resultats Terrain

Ce que ca change concretement.

ETI industrielle, 800 personnes

Normandie

CODIR bloque depuis 18 mois sur la reorganisation de 3 sites. Tensions entre directeurs, decisions repoussees chaque trimestre.

Resultat apres 2 jours de seminaire strategique :

Decision structurante prise et assumee collectivement. Plan d'action deploye dans les 30 jours suivants.

PME tech, 150 personnes

Ile-de-France

Croissance rapide, silos entre equipes historiques et nouveaux arrivants. Le dirigeant portait tout seul. Managers en execution pure.

Resultat apres 6 mois d'accompagnement :

Futur Desire co-construit. Managers autonomes sur les arbitrages. Le dirigeant a retrouve du souffle strategique.

Cas anonymises par souci de confidentialite. Details disponibles sur demande lors du diagnostic.

Ce que nous faisons

Votre CODIR decide. Vos equipes avancent.

Nous ne vendons pas du conseil. Nous installons un mouvement collectif ou chacun sait pourquoi il se leve le lundi.

Regarder le reel

On ne simplifie pas la complexite. On apprend a naviguer dedans, en nommant ce que tout le monde evite.

Decider, pas deliberer

La demarche EST le travail. Pas une couche supplementaire. Vos sujets avancent pendant le seminaire, pas apres.

Rendre autonome

L'intelligence collective est notre methode. Le but : que vos equipes continuent sans nous.

Yoan Lureault - Facilitateur strategique
L'Humain derriere la Demarche

Pas de theorie. Du terrain.

"Je ne suis pas la pour vous faire plaisir. Je suis la pour vous faire avancer."

15 ans dans la transformation d'organisations complexes. Ex-dirigeant, base en Normandie. J'ai vu trop de CODIRs brillants echouer par manque d'alignement pour laisser faire.

Je parle le langage de vos equipes operationnelles ET celui de vos actionnaires. Je ne vends pas du temps, je vends du deblocage.

15 ans d'experience
Facilitateur certifie
Ex-dirigeant
Normandie & Paris

Pourquoi Insuffle ?

La difference entre une intervention classique et une transformation qui tient.

Conseil Classique

  • Apporte des solutions toutes faites de l'exterieur.
  • L'expert "sait" et explique aux equipes.
  • Livre un rapport (souvent range dans un tiroir).
  • Le changement s'arrete quand le consultant part.
Insuffle
  • Revele l'intelligence deja presente en interne.
  • Le facilitateur cree le cadre pour que l'equipe trouve SA solution.
  • Livre une dynamique et un plan d'action co-construit.
  • L'autonomie est acquise, le mouvement continue.
Notre Methodologie

CYCLE ODCT

Observer. Desirer. Construire. Transformer.

1

OBSERVER

Le Reel Sans Filtre

Diagnostic organisationnel pour comprendre qui parle a qui et ou sont les noeuds. Pas de complaisance : on regarde la realite en face.

Exemple concret

"On a decouvert que 80% des decisions remontaient au DG par defaut, pas par necessite."

2

DESIRER

Le Cap Mobilisateur

Fini les visions molles. On co-construit une phrase de Futur Desire qui prend aux tripes. C'est l'etoile qui guidera chaque decision.

Exemple de Futur Desire

"Dans 2 ans, chaque manager de site prend ses decisions sans appeler le siege, et nos clients le sentent."

3

CONSTRUIRE

Le Prototypage

Traduire le reve en roadmap. Casser les silos. Creer des equipes alignees capables de delivrer la strategie avec fluidite.

Exemple concret

"3 groupes transversaux crees, chacun responsable d'un chantier strategique avec budget et deadline."

4

TRANSFORMER

L'Ancrage

Le changement ne se decrete pas, il se vit. On installe l'Agora : un rituel de gouvernance partagee ou la culture evolue durablement.

Exemple concret

"L'Agora mensuelle est devenue le rituel le plus attendu. Les equipes y presentent leurs avancees et leurs blocages."

Evaluez votre organisation en 15 minutes.

100 questions. 10 dimensions. Un radar complet de vos forces et dysfonctionnements. Gratuit, anonyme, sans engagement.

Lancer le Diagnostic
VISION DECISION EXECUTION CULTURE COMM. ALIGN.

Exemple de resultat diagnostic

Votre Point d'Entree

Trois niveaux d'intervention

Choisissez votre niveau selon l'ampleur du sujet. Chaque cercle peut mener au suivant.

Cercle 1 -- Facilitation de Contenu

Seminaire & Atelier sur-mesure

1/2 journee a 2 jours -- Presentiel

Constat

Vos reunions d'equipe tournent en rond. Les memes problemes reviennent tous les mois. Vous avez deja essaye les "journees cohesion" -- tout le monde s'est bien marre, rien n'a change.

Promesse

Le sujet qui traine depuis 6 mois est regle avant que vous quittiez la salle.

Pour qui : Managers, chefs de projet (5-50 pers).

Apres : Si le seminaire revele un probleme de cap, on passe au Cercle 2.

Budget estime a partir de 1 500 EUR HT
Organiser mon Atelier
Strategique
Cercle 2 -- Facilitation Strategique

Seminaire CODIR & Strategique

1 a 2 jours -- Presentiel

Constat

Vos reunions de direction ? Des tours de table ou chacun defend son perimetre. Les vrais sujets sont evites. Vous portez tout seul. Vos N-1 attendent vos arbitrages au lieu de decider.

Promesse

En 1-2 jours, votre equipe de direction tranche les sujets qui trainent depuis des mois. Plus de faux consensus. Un cap, des decisions, des engagements.

Pour qui : DG, CODIR, associes de PME/ETI.

Apres : Si le probleme est plus profond qu'un alignement, on passe au Cercle 3.

Budget estime a partir de 4 500 EUR HT
Organiser mon Seminaire CODIR
Cercle 3 -- Futur Desire

Accompagnement Transformation

6 a 12 mois -- Organisation

Constat

Vous etes tiraille entre l'operationnel et la strategie. Vos equipes ne sont pas alignees sur la vision. Les transformations passees ? Du PowerPoint. Rien n'a change en profondeur.

Promesse

En 6-12 mois, un cap que tout le monde comprend ET desire. Vos managers prennent leurs decisions. Vous retrouvez du souffle.

Pour qui : Dirigeants PME/ETI (50-2500 salaries).

Apres : Vous etes autonome. Supervision ponctuelle si besoin.

Budget estime a partir de 10 000 EUR HT
Lancer la Transformation
La 4eme Porte Transmission

Insuffle Academie

Internalisez ces competences. Nous formons vos managers et equipes a la facilitation et a la posture du Futur Desire.

  • Devenir Facilitateur (Certifiant)
  • Posture Manageriale
  • Outils d'Intelligence Collective
  • Communaute de Pratique
Decouvrir le catalogue →
Insuffle Academie
Certification Qualiopi

Les vraies questions que vous vous posez

Pas de langue de bois. Des reponses directes.

Ca marche si mon CODIR est divise ?
C'est justement la que notre approche prend tout son sens. Un CODIR divise, c'est un CODIR qui evite les vrais sujets. Notre role est de creer un espace ou les non-dits sortent, ou les tensions deviennent des decisions. On ne fait pas de "team building" : on travaille sur les sujets reels qui bloquent.

Et si ca ne produit rien de concret ?
C'est pour ca qu'on a un point d'arret a 4 semaines. Si au bout de la phase Observer, on n'est pas alignes sur le diagnostic ou la demarche, on arrete. Vous ne payez que le realise. Pas de contrat prison. Mais en 15 ans, ca n'est arrive qu'une fois -- et c'etait parce que le dirigeant n'etait pas pret a entendre le diagnostic.

Combien de temps MOI je dois y consacrer ?
Comptez 1/2 journee tous les 15 jours pour le CODIR et 2h/semaine pour les groupes de travail. C'est intense mais court. L'objectif est justement que vous arretiez de porter seul -- pas qu'on ajoute une couche a votre emploi du temps. La plupart des dirigeants nous disent avoir gagne du temps des le 2eme mois.

C'est compatible avec un plan de transformation deja en cours ?
Oui, et c'est meme souvent la meilleure entree. Beaucoup de plans de transformation echouent par manque d'alignement humain, pas par manque de strategie. On ne remplace pas votre plan, on le rend executable en alignant les equipes sur le "pourquoi" et le "comment ensemble".

C'est quoi la difference avec un cabinet de conseil ?
Un cabinet de conseil vous dit QUOI faire. Nous travaillons sur le COMMENT le faire ensemble. Ils produisent des recommandations, nous produisons du mouvement. A la fin de notre intervention, vos equipes sont autonomes. Pas dependantes d'un consultant externe.

Vous intervenez partout en France ?
Oui. Bases en Normandie, nous intervenons sur tout le territoire. Les seminaires se deroulent idealement en presentiel, dans vos locaux ou dans un lieu que nous vous aidons a trouver. Le diagnostic et certains ateliers peuvent se faire a distance.
Le Terrain

En action.

Seminaire Entreprise
Innovation
Facilitation
Cohesion
Facilitation Entreprise
World Cafe

Comment on demarre

J0

Diagnostic

30min Visio (Gratuit).
On verifie le fit.

J+7

Proposition

Plan detaille.
Budget & Planning.

J+14

GO / NO GO

Decision ferme.
Signature.

J+21

Demarrage

Lancement officiel.
Les equipes bougent.

Garantie "Zero Risque"

Si au bout du premier mois, nous ne sommes pas alignes sur le diagnostic ou la demarche, on arrete. Vous ne payez que le realise. Pas de contrat prison. Notre but est votre autonomie, pas de camper chez vous.

Pret a debloquer
votre organisation ?

Diagnostic gratuit de 30 minutes. On verifie le fit, on parle vrai, zero engagement.

Demander un Echange Lancer le Diagnostic