Cabinet de Transformation Radicale

Marre d'améliorer
votre passé ?

Vos équipes ne manquent pas de compétences, elles manquent de clarté. Nous dissipons le brouillard pour transformer la complexité en Mouvement Collectif.

Lancer la Transformation Le Constat
⚠ "On ne sait pas qui décide" ⚠ "Réunions sans fin" ⚠ "Guerre des silos" ⚠ "Priorités changeantes" ⚠ "Vision floue" ⚠ "Managers épuisés" ⚠ "Politique de couloir" ⚠ "Projets enlisés" ⚠ "Perte de sens" ⚠ "On ne s'écoute pas" ⚠ "Tout est urgent" ⚠ "Décisions jamais appliquées" ⚠ "Turnover silencieux" ⚠ "Stratégie PowerPoint" ⚠ "Burn-out des cadres"
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Des dirigeants
priorisent la complexité

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Perte de CA
due aux inefficacités

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Des employés
veulent plus de sens

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Plus performant
avec une vision claire

L'année commence. Ne laissez pas le flou s'installer dès maintenant.

Le problème n'est pas votre stratégie.

C'est l'incapacité de votre organisation à la mettre en mouvement.

Dans un monde complexe, les plans statiques ne survivent pas au premier contact avec la réalité. Vos équipes s'épuisent à exécuter des feuilles de route déjà obsolètes.

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Le Contexte

Surcharge de modèles morts.

Plans stratégiques sans chair. Réunions sans décisions. Valeurs sans comportements. Le problème, ce n’est pas le manque de moyens, ni de compétences. C’est le manque d’élan.

Le management est devenu un système de contrôle des écarts, pas un moteur d’alignement. La plupart des transformations échouent parce qu’elles sont désincarnées.

La Mission d'Insuffle

Reprendre Vie.

Pas "se transformer". Pas "se réinventer". Redevenir vivantes.

  • ► Clarifier un cap mobilisateur, formulé avec les bons mots.
  • ► Aligner décisions, comportements et ressources.
  • ► Mettre en mouvement le collectif dans la durée.
La Promesse Centrale

Nous transformons la complexité en Clarté Vivante.

Là où les autres vendent des process ou des plans, Insuffle vend un mouvement collectif qui s’ancre dans la réalité.

1. PAS DE SIMPLIFICATION

On ne simplifie pas la complexité, on apprend à naviguer dedans.

REGARDER LE RÉEL

2. PAS DE COUCHES

On n'ajoute pas de méthode par-dessus le travail. La démarche EST le travail.

DÉCIDER EN CONSCIENCE

3. INTELLIGENCE COLLECTIVE

C'est notre technologie. Le seul moyen de traiter la complexité.

MOUVEMENT COLLECTIF

Yoan Lureault
L'Humain derrière la Démarche

Pas de théorie. Du terrain.

"Je ne suis pas là pour vous faire plaisir. Je suis là pour vous faire avancer."

15 ans dans la transformation d'organisations complexes. Ex-Dirigeant, basé en Normandie. J'ai vu trop de CODIRs brillants échouer par manque d'alignement pour laisser faire.

Ma légitimité ? Je parle le langage de vos équipes opérationnelles ET celui de vos actionnaires. Je ne vends pas du temps, je vends du déblocage.

15 ans d'expérience
Facilitateur
Pragmatique

Pourquoi Insuffle ?

La différence entre une intervention classique et une transformation radicale.

Conseil Classique

  • 📋 Apporte des solutions toutes faites de l'extérieur.
  • 🧠 L'expert "sait" et explique aux équipes.
  • 📄 Livre un rapport (souvent rangé dans un tiroir).
  • ⏳ Le changement s'arrête quand le consultant part.
Insuffle
  • 🔥 Révèle l'intelligence déjà présente en interne.
  • 🤝 Le facilitateur crée le cadre pour que l'équipe trouve SA solution.
  • 🚀 Livre une dynamique et un plan d'action co-construit.
  • 🌱 L'autonomie est acquise, le mouvement continue.
Approche Systémique
Notre Arme Secrète

Rendre le Système
Intelligent.

Accompagner par le questionnement, pas par la réponse.

Dans un monde incertain, celui qui prétend avoir toutes les réponses est un imposteur. La vraie puissance ne réside pas dans l'expert externe, mais dans la capacité de votre collectif à traiter le réel.

Nous ne sommes pas là pour "savoir" à votre place. Nous sommes là pour poser les questions qui dérangent, qui grattent, mais qui débloquent les situations complexes.

⚡

Provocation Bienveillante

Oser dire ce que tout le monde pense tout bas.

🧠

Intelligence Distribuée

Connecter les cerveaux pour résoudre l'insoluble.

Le Système en Mouvement

Notre Méthodologie

CYCLE ODCT

Observer. Désirer. Construire. Transformer.

01

OBSERVER

// Le Réel Sans Filtre

Nous réalisons un diagnostic organisationnel brutal pour comprendre qui parle à qui et où sont les nœuds. Pas de complaisance, nous regardons la réalité en face pour identifier les vrais blocages systémiques.

Observer
02

DÉSIRER

// Le Cap Mobilisateur

Fini les visions molles. Nous co-construisons une phrase de Futur Désiré qui prend aux tripes. C'est l'étoile du berger qui guidera chaque décision, chaque arbitrage, chaque recrutement.

Désirer
03

CONSTRUIRE

// Le Prototypage

Traduire le rêve en roadmap. Casser les silos. Créer des équipes alignées. L'objectif est de concevoir une organisation capable de délivrer la stratégie avec fluidité.

Construire
04

TRANSFORMER

// L'Ancrage & L'Agora

Le changement ne se décrète pas, il se vit au rythme des saisons. Nous installons l'Agora, un rituel puissant de gouvernance partagée. C'est ici que la transformation s'ancre, que les victoires sont célébrées et que la culture évolue durablement.

Transformer
Votre Point d'Entrée

L'Écosystème Insuffle

Trois niveaux d'intervention pour remettre du mouvement. Une porte dédiée à la transmission.

Cercle 1 — Facilitation de Contenu

Séminaire & Atelier
sur-mesure

½ journée à 2 jours • Présentiel • Sur-mesure

⚠ Constat

Vos réunions d'équipe tournent en rond. L'info ne remonte pas. Les mêmes problèmes reviennent tous les mois. Vous avez déjà essayé les "journées cohésion" — tout le monde s'est bien marré, rien n'a changé.

★ Promesse

Le sujet qui traîne depuis 6 mois est réglé avant que vous quittiez la salle.

Pour qui : Managers, responsables de site, chefs de projet (5-50 pers).

Bénéfices : Le problème est nommé. Une décision est prise. Chacun sait ce qu'il fait lundi.

Prérequis : Vous savez ce qui coince. Pas de commande floue type "il faudrait remotiver".

Et après : Si le séminaire révèle un problème de cap → Cercle 2

Budget estimé à partir de 1 500 € HT
Organiser mon Atelier & Séminaire
Stratégique
Cercle 2 — Facilitation Stratégique

Séminaire CODIR
& Stratégique

1 à 2 jours • Présentiel

⚠ Constat

Vos réunions de direction ? Des tours de table où chacun défend son périmètre. Les vrais sujets sont évités. Vous repartez avec une to-do list que personne ne suit. Vous portez tout seul. Vos N-1 attendent vos arbitrages au lieu de décider.

★ Promesse

En 1-2 jours, votre équipe de direction tranche les sujets qui traînent depuis des mois. Plus de faux consensus. Plus de non-dits. Un cap, des décisions, des engagements.

Pour qui : DG, CODIR, associés de PME/ETI. Vous sentez que ça patine en haut — et que ça se voit en bas.

Bénéfices : Les décisions sont prises ET assumées. Vos directeurs arrêtent d'attendre tout de vous. Vous sortez de la solitude.

Prérequis : Vous êtes prêt à entendre ce que vos directeurs n'osent pas vous dire.

Et après : Si le problème est plus profond qu'un alignement → Cercle 3

Budget estimé à partir de 4 500 € HT
Organiser mon Séminaire CODIR
Cercle 3 — Futur Désiré®

Accompagnement
Transformation

6 à 12 mois • Organisation

⚠ Constat

Vous êtes tiraillé entre l'opérationnel et la stratégie — et vous n'avancez sur aucun des deux. Vos équipes ne sont pas alignées sur la vision. Ou il n'y en a plus vraiment. Vous avez l'impression de porter l'entreprise seul. Les transformations passées ? Du PowerPoint. Rien n'a changé en profondeur.

★ Promesse

En 6-12 mois, vous avez un cap que tout le monde comprend ET désire. Vos managers prennent leurs décisions. L'entreprise avance sans que tout passe par vous. Vous retrouvez du souffle.

Pour qui : Dirigeants PME/ETI (50-2500 salariés). Vous voulez transformer votre organisation, pas juste "remotiver les équipes".

Bénéfices : Cap clair et partagé. Décisions plus rapides. Managers autonomes. Fin de la dépendance au consultant. Vous reprenez le contrôle. Pour de bon.

Prérequis : Vous êtes prêt à y consacrer du temps. Pas d'urgence magique type "il me faut ça pour dans 3 semaines".

Et après : Vous êtes autonome. Supervision ponctuelle si besoin.

Budget estimé à partir de 10 000 € HT
Lancer la Transformation
La 4ème Porte Transmission

Insuffle Académie

Vous voulez internaliser ces compétences ? Nous formons vos managers et vos équipes à la facilitation et à la posture du Futur Désiré®.

  • ✓ Devenir Facilitateur (Certifiant)
  • ✓ Posture Managériale
  • ✓ Outils d'Intelligence Collective
  • ✓ Communauté de Pratique
Découvrir le catalogue →
Insuffle Académie
Certification Qualiopi

Assez de
Langue de Bois.

La transformation commence par une conversation honnête. Pas de jargon, pas de vente forcée. Juste un diagnostic clair de votre situation.

Parlons Vrai
Le Terrain

Moments de Vie.

L'intelligence collective n'est pas un concept. C'est une énergie.

Séminaire Entreprise
Innovation
Facilitation
Transition
Cohésion
Facilitation Entreprise
World Café
Yoan Lureault
Intelligence Collective

⚠ Ce programme n'est PAS pour vous si :

  • ✕ Vous cherchez un simple audit pour justifier des décisions déjà prises.
  • ✕ Vous n'êtes pas prêt à remettre en question la structure actuelle (même si elle est confortable).
  • ✕ Vous voulez déléguer entièrement la transformation à un consultant externe sans vous impliquer.

Nous travaillons uniquement avec des dirigeants prêts à affronter la réalité.

Le Processus

Clarté radicale, dès le premier contact.

J0

Diagnostic

30min Visio (Gratuit).
On vérifie le fit.

J+7

Proposition

Plan d'action détaillé.
Budget & Planning.

J+14

GO / NO GO

Décision ferme.
Signature.

J+21

Démarrage

Lancement officiel.
Les équipes bougent.

Garantie "Zéro Risque"

Un DG se demande toujours : "Et si ça part en vrille ?". C'est légitime.

Point d'Arrêt à 4 Semaines

Si au bout du premier mois (Phase Observer), nous ne sommes pas alignés sur le diagnostic ou la démarche, nous arrêtons la mission. Vous ne payez que le réalisé. Pas de contrat prison.

Et après les 12 semaines ?

Nous ne sommes pas là pour camper chez vous. Notre but est votre autonomie.

  • Autonomie totale des équipes formées.
  • Accès à vie à la boîte à outils 4C.
  • Option : Suivi léger (1j/mois) pour sécuriser l'ancrage.

Questions Cash

C'est quoi la différence avec McKinsey ?

Ils vous disent QUOI faire (stratégie). Nous travaillons sur le COMMENT le faire ensemble (exécution et alignement). Ils produisent des documents, nous produisons du mouvement.

Pourquoi vous et pas un coach ?

Le coaching est essentiel pour l'individu. Nous intervenons au niveau du système entreprise (stratégie, organisation, interactions). Nous alignons le collectif pour servir la performance.

Ça prend combien de temps de mon équipe ?

C'est intense mais court. Comptez 2h/semaine pour les membres des groupes de travail, et 1/2 journée tous les 15 jours pour le CODIR. C'est un investissement pour gagner des milliers d'heures ensuite.

Diagnostic Gratuit

Arrêtez de supposer.
Mesurez la réalité.

100 questions. 10 dimensions. Identifiez vos forces et vos dysfonctionnements en un clic.

Lancer le Diagnostic